Blog da Improve It

Depoimento de quem adotou o MPS.BR

Publicado por Vinicius Manhães Teles há aproximadamente 1 ano.

Acaba de ser publicado o quarto Improvecast. O título é: Depoimento de quem adotou o MPS.BR. No último Improvecast, falamos sobre CMM, MPS.BR, ISO e outras certificações. Entretanto, nenhum dos três participantes tinha experiência real com essas abordagens. Felizmente, Marcos Pereira, que acabou de vivenciar a implantação do MPS.BR, se habilitou a gravar um podcast conosco, onde conta sua experiência.

Na empresa em que ele trabalha, houve um investimento de dezoito meses para a implantação do MPS.BR até o ponto em que eles atingiram a certificação MPS.BR nível G, o mais baixo. Após todo o investimento que foi feito, ele considera que os resultados não são animadores e a contribuição da certificação é, no mínimo, duvidosa.

Gostaríamos de agradecer ao Marcos por essa conversa e por compartilhar sua experiência e visão sobre o que está acontecendo em sua organização. Mais uma vez, convidamos outras pessoas que tenham experiência com essas certificações a participarem de um novo podcast, onde possam contar sobre o que viram, vivenciaram, e observaram de problemas e benefícios. Para isso, basta entrar em contato.

Tags , , ,  | 4 comentários

O que você achou? Coloque seus comentários e sugestões abaixo!

Acompanhe o RSS dessa página.

Comentários (4 até o momento)

  1. Marcos Silva Pereira disse aproximadamente 1 hora depois:

    Nunca deixa de ser engraçado ouvir a própria voz. :-)

    Vinicius, obrigado pela oportunidade. Espero que outras pessoas possam dar depoimentos sobre essas certificações já que estou bastante interessado em ver outras opiniões sobre o assunto.

    Abraço...

  2. Cristiano Schwening disse aproximadamente 8 horas depois:

    Bom dia a todos,

    Acompanho XP através da disciplina de Engenharia de Software que leciono e utilizando algumas práticas nas consultorias em MPS.BR e CMMI que realizo.

    Gostaria de contribuir com uma reflexão: Quem conhece a literatura de engenharia de software já deve ter lido o livro clássico do Pressman, pois bem estes modelos como o CMMI e MPS.BR não fizeram nada mais que organizar as lições que o Pressman prega no seu livro. É simplismente isso. Sem pensarmos na parte financeira destes modelos.

    Desta forma, com a minha experiência em implementação de PRÁTICAS DE ENGENHARIA DE SOFTWARE, me valendo de definições contidas em livros de Pressman, CMMI ou MPS.BR concluo que não basta simplismente pegar um modelo e cola-lo na empresa, mas sim adequa-lo as necessidades da empresa e principalmente pensar no único motivo que levamos a gastar tempo implementado essas práticas: melhor a qualidade do produto.

    Se a empresa ou o dono desta quer o certificado apenas, isto é problema da visão pessoal e não culpa de um conjunto de práticas. Não podemos por exemplo culpar o Pressman se algo deu errado na empresa por que implementamos práticas de forma errada e utilziando-se de pessoas sem conhecimento para implementa-las.

    Concluo dizendo que a implementação de boas práticas é fundamental, sejam elas do XP, CMMI, MPS.BR ou Pressman. Mas quem define se uma implemantação terá sucesso é a EQUIPE DA EMPRESA e não o modelo adotado.

  3. Diogo Lopes disse aproximadamente 10 horas depois:

    Pessal, fantastico o podcast.

    Eu sou um formador de opiniao dentro das empresas que passo, e saiba que via podcast, voces estao impactando um numero imensurável. Os vídeos são ótimos também, mas não muito práticos, ja que preciso ter que ficar em frente a um pc. (ou fazer download do youtube pra depois gravar no pda)

    Espero que o podcast mantenha uma frequencia. Isso é um desafio dificílimo.

    Como sugestão de pautas, gostaria de ouvir um podcast falando mais a fundo sobre as técnicas. Assim, teriamos mais podcasts divididos nas 3 áreas fundamentais do pionerismo: 1) Evangelização, onde se fala muito bem de algo, sem se preocupar em provar nada. 2) Cases, mostrando que é viável. 3) Ensinamentos, para mostrar como se faz.

    E não liguem para os consultores que gostam de falar: "Não deu certo, pois não fez direito". Eles se adaptarão aos novos modelos, no momento que o mercado nacional provar dos benefícios da agilidade.

    Não temos que provar que o existeste está errado. E sim, dos benefícios de um novo paradigma.

    abcs,

    Diogo Lopes - Recife - PE

  4. Daniel F. Martins disse aproximadamente 12 horas depois:

    Aee, agora o som ficou massa! :D

    Parabéns pelo podcast... ainda melhor que o anterior.

    []s